ثمانية أمور مهمة عليك إتباعها قبل إنشاء مشروع تجاري

لا شيء يمكن أن يعدّك تمامًا قبل البدء بمشروعك التجاري، لكن يمكنك التعلم من من انشأوا مشاريع تجارية ‏قبلك لتستفيد من تجاربهم الناجحة والفاشلة، فقد قمنا بسؤال ثمانية مؤسسين ومستشارين في ‏The Oracles‏ ‏عن الأمور التي يجب معرفتها قبل البدء بأي مشروع تجاري، وكانت الإجابات كالآتي:‏

إن ريادة الأعمال كسباق الماراثون

الكثير من رواد الأعمال يصبّون تركيزهم في كيفية انهاء أو الخروج من المشروع التجاري بعد بضعة سنوات بدلاً من ‏التركيز على إنشاء مشروع تجاري ناجح على المدى الطويل.‏

مارلا بيك، شريكة مؤسسة و المديرة التنفيذية لشركة بلو ميركيري.‏

تأكد  من وجود طلب على الخدمة أو المنتج الذي ستوفره

قبل البدء بمشروعك التجاري، قم بدراسة السوق وتأكد من وجود طلب على المنتج أو الخدمة التي ستقدمها، فعلى كل ‏عملية بيع يجب أن تكسب ربح ما يعادل 50% أو أكثر حتى تستطيع أن تطور مشروعك وأن تبدأ بتوظيف من يساعدك ‏في العمل عند توسّعه.‏

مات ميد، المؤسس والمديرالتنفيذي مجموعة ميد التكنولوجية، ابيك داتا وبراند لينك.‏

لا تيأس في حال لم ينجح المشروع منذ بدايته

عند البدء بتنفيذ مشروعك، قد تواجه بعد العقبات التي قد تسبب لك الإحباط، لكن عليك أن تستمر في العمل وعمل ‏التغييرات اللازمة، فكلما اسرعت في حل المشكلة كلما حققت النجاح بشكل أسرع. ‏

عليك أن تثق في نفسك وأن تستثمر في ذاتك وأن تستخدم التجارب الفاشلة التي تمر بها كتغذية راجعة حتى تحقق النجاح ‏المرغوب، فإن الإستسلام هو الطريق إلى الفشل.‏

جوشوا هاريس، مؤسس وكالة جروث سيكرتس.‏

كن صبوراً وتأكد من وجود تمويل كافٍ

يجب على كل شخص يود البدء في عمل مشروع تجاري أن يعلم أن مرحلة البداية ليست سهلة، وأنها تحتاج إلى وجود ‏تمويل كافٍ لتغطية فترة البداية لحين يبدأ المشروع في التطور والنجاح. ‏

جاي شيتريت، المدير التنفيذي ل اوفر ذا توب ‏SEO‏.‏

قدّم للسوق ما يحتاجه لا ما تريد أنت ان تبيعه

ان الشركات التي تحقق ارباح عالية هي الشركات التي تدرس ما يرغب الزبائن به حتى تستطيع توفيره لهم، فإذا استطعت ‏توفير ما يطلبه السوق، ستجني أرباح مذهلة.‏

‏-ديفيد نيومان، مؤلف الكتاب الأكثر مبيعاً “‏do it! Marketing‏” ‏

كن مستعداً للتغيير

بالبداية، عليك التأكد من أن شركائك هم الأشخاص المناسبين لهذه المهمة من ناحية الشخصية، القدرة المالية، ‏وقدرة تواجدهم في العمل لساعات طويلة عند الحاجة، ثانياً، لا تعّقد خط الانتاج خاصتك بشكل كبير، وثالثاً، ‏عليك ان تكون على استعداد دائماً لعمل التغييرات والتعديلات اللازمة تبعاً للتغيرات التي تحصل في السوق ‏والطلب.‏

‏-بيتير هيرناند، رئيس المنطقة الغربية لدوغلاس ايليمان، ورئيس ومؤسس ‏Teles Properties‏.‏

استمع لزبائنك

الحصول على تغذية راجعة من الزبائن هو أمر مهم جداً حتى تعمل على توفير ما يحتاجونه وحتى تحافظ على ‏استمرارية نجاح المشروع. ‏

‏-آشلي الديرسون، المؤسسة والمديرة التنفيذية ل ‏The Boutique Hub‏.‏

ادرس السوق و اعمل على توفير حل لمشكلة تواجه الزبائن ‏

عليك سؤال نفسك دائماً ما المشكلة او الحاجة التي ستحلها الخدمة أو المنتج الذي ستقدمه، فعند تقديمك ما ‏يحتاجه السوق سينجح مشروعك بشكل كبير.‏

‏-سايمون جرابوسكي، المؤسس والمدير التنفيذي ل ‏ClickMetting‏.‏

المصدر

اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة النجاح الوطنية

Facebook Comments
السابق «
التالي »

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

آخر المواضيع

مشاركات